Kontakt
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Wir sind Montag–Donnerstag von 08.30–14.00 Uhr und Freitag von 8.30–12.00 Uhr telefonisch für Sie erreichbar.
Personal- und Organisationsanalysen im Gesundheitswesen
Seit 1987 fokussieren wir uns auf die Beratung von Einrichtungen im Gesundheitswesen, egal ob Reha- bzw. Fachklinik, Kreisklinik oder ein Universitätsklinikum. Alle unsere Kunden haben ein Ziel: die für ihre Bedürfnisse bestmöglichen Prozesse – patientenorientiert, zukunftsfähig und wirtschaftlich.
Wir stehen für eine ganzheitliche und kontinuierliche Beratung. Angefangen bei der Analyse und Erhebung der Problemfelder, der Erarbeitung der Stärken und Schwächen in der bestehenden Organisation sowie der Ableitung von Handlungsempfehlungen und deren Auswirkungen auf z.B. die Personalbesetzung oder die Arbeitszeitmodelle bis hin zur Umsetzung der Reorganisations- und Rationalisierungsmaßnahmen. Für alle Bereich des Krankenhauses.
Neben der Organisationsanalyse liegt unser Schwerpunkt auf der qualifizierten Personalbedarfsermittlung. Wir unterstützen Sie bei der Etablierung eines kontinuierlichen Personalcontrollings, führen die Personalbedarfsermittlung durch und begleiten Sie bei den Chefarzt- und Leitungsgesprächen.
Alles aus einer Hand.
Personalbedarfsermittlung
Organisationsanalysen
Wirtschaftlichkeitsanalysen
Begleitung und Coaching
Benchmark
„Hervorragende Beratung und seit Jahren ein treuer und hoch anerkannter Begleiter in Changemanagement-Prozessen über alle Klinikbereiche. Die G.O.B. hat uns mit ihrer sehr guten Methodik und konkreten Umsetzungsvorschlägen für die Praxis aufgezeigt, wie wir uns für die Zukunft bestmöglich aufstellen. Dies ging nicht nur schnell, sondern hat auch noch Spaß gemacht.“
Ingo Fölsing - Geschäftsführer - Kreisklinikum Siegen
1
Auftaktgespräch
2
Plausibilitätsprüfung der zur Verfügung gestellten Daten
3
Interviews mit Chefärzten, Abteilungsleitern und Mitarbeitern
4
Visitation der Abteilung
8
Abschlusspräsentation
7
Ergänzung des Zwischenberichts und Erstellung eines Abschlussberichtes
6
Zwischenbericht und Besprechung der Ergebnisse mit allen Beteiligten
5
Auswertung der Daten, Gespräche und Erkentnisse der Visitation sowie Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
Alle Ergebnisse werden neben dem Abschlussbericht zusätzlich auch elektronisch im gobnet zur Verfügung gestellt. Damit besteht die Möglichkeit, die Daten kontinuierlich fortzuschreiben und sich permanent einem Benchmark zu stellen.
Unser gobnet finden Sie hier:
Dipl.-Wirt-Inf. Maik O. TauchGeschäftsführer
Ich bin seit 2004 im Unternehmen und seit 2011 Geschäftsführer der GOB. Mein Beratungsschwerpunkt liegt im Aufbau eines kontinuierlichen Personalcontrollings, in der DRG-Kalkulation sowie in der Organisationsanalyse und Prozessoptimierung. Ich war unter anderem Leitung der Sekretariate und des Zentralen Schreibdienstes in einem Maximalversorger und kenne die Probleme im Alltag.
05241. 54404info@gob-tauch.de