NEU: PPR 2.0, PpUGV, Personalkostenausgl. Pflegebudget und TVöD

Intensiv-Workshop: Personalbedarfsermittlung unter DRG-Bedingungen im Krankenhaus

mit den Personalbindungsminuten der DRGs 2021

Die Personalbedarfsermittlung ist heutzutage ein wesentliches Element der Schwachstellenanalyse. Überall dort, wo mehr Personal vorgehalten wird als rechnerisch notwendig ist, sollte geprüft werden, ob Mängel in der Aufbau- oder Ablauforganisation bestehen.

Im Rahmen der Veranstaltung werden folgende Themengebiete behandelt:

Neue Entwicklungen:

Pflegepersonaluntergrenzen (PpUGV 2021)
Neubewertung des Pflegedienstes nach der PPR 2.0
Ausgliederung des Pflegebudget – Auswirkung auf die Personalbedarfsermittlung
PPP-RL (Psychiatrie)
Auswirkungen des TVöD/ VKA auf die Personalbedarfsermittlung
Ermittlung der Pflegelast
Pflegeleistung bei MRSA/ CoVID-Patienten
Neue Minutenwerte aus dem Analytischen Verfahren der GOB
DRG-Minuten 2020
Neue Grundlagen für die Zentralsterilisation

Die Veranstaltung lebt von zahlreichen Beispielen. Bringen Sie gerne Ihre „Problemfälle“ mit. Gerne können wir diese in das Seminar einbauen und gemeinsam eine Personalbedarfsermittlung durchführen.

Seminarzeiten:
1. Tag: 9.30 – 16.30 Uhr
2. Tag: 9.00 – 16.00 Uhr

Einführung

Grundlagen der Personalbedarfsermittlung

Brutto- und Netto-Jahresarbeitszeit
Ausfallquote und Zuschlagsfaktor für Ausfall
Relevanz der Überstunden für die Personalbedarfsermittlung
- Prüfung der Datenqualität

Methoden der Personalbedarfsermittlung

Klassische Methoden zur Personalbedarfsermittlung
- Personalbedarfsermittlung mittels Leistungseinheitsrechnung
- Personalbedarfsermittlung mittels Kennzahlen und Anhaltszahlen
- Personalbedarfsermittlung mittels Arbeitsplatzmethode
- DRG-Methoden zur Personalbedarfsermittlung
  - Personalbedarfsermittlung über die eigene DRG-Kalkulation
  - Personalbedarfsermittlung mittels DRG-Minuten

Ermittlung des refinanzierten Personals

Verteilung der Erlöse anhand der InEK-Kalkulation
Zuordnung der Erlöse zu den Fachabteilungen
Entgeltverrechnung bei interner Verlegung
- Vergleichbarkeit der Refinanzierung mit der Personalbedarfsermittlung

Personalbedarfsermittlung für alle Berufsgruppen im Detail inkl. der Neuerungen im Jahr 2021

Arztdienst
Pflegedienst
Medizinisch-technischer-Dienst
Funktionsdienst
Klinisches Hauspersonal
Wirtschafts- und Versorgungsdienst
Verwaltungsdienst

Für alle Bereiche gilt: Personalbedarfsermittlung auf Basis des Leistungsspektrums der Abteilungen, Personalbedarfsermittlung auf Grundlage der Dienstplanmodelle, Prüfung der Finanzierung im ambulanten und stationären Bereich, Gegenüberstellung und Vergleich der Ergebnisse

Chefärzte
Geschäftsführung
Mitarbeiter(innen) der Personalabteilungen
Mitarbeiter(innen) der Personalvertretung
Mitarbeiter(innen) des Controllings
Personalabteilungsleiter(innen)
Pflegedirektion
Verwaltungsdirektion
sowie weitere interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Seminare

Datum	Ort	Hotel	Uhrzeit
07.09.2021	Gütersloh	Parkhotel Gütersloh	09:30 - 16:00 Uhr

Preis: 585,00 EUR statt 585,00 EUR

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Hinweise

Wir ermitteln für Sie den Personalbedarf für eine Berufsgruppe auf Basis Ihrer DRGs. Bringen Sie bitte Ihre DRG-Daten (z.B. E1plus / §21 Daten / DRGs mit Anzahl) auf einem Datenträger mit.

Die Seminarunterlagen erhalten Sie in gebundener Form und zusätzlich auf einem USB-Stick.

Die Praxisschulung Praktische Anwendung der Personalbedarfsermittlung im GOBnet findet am Folgetag statt.

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Datum

01.01.1970

Uhr - Uhr

Veranstaltungsort

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Flyer Workshop Hamburg

Verfügbare Plätze

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„Praxisbezug zu allen Dienstarten“

„Praxisbeispiele“

Datum

07. und 08.09.2021

09:30 Uhr und 16:00 Uhr

Veranstaltungsort

Parkhotel Gütersloh
Kirchstraße 27
Gütersloh

Downloads

Flyer Workshop Gütersloh

Verfügbare Plätze

Gütersloh

Referenten

Maik O. Tauch

Dipl.-Wirt. Inf. Maik Tauch ist seit 2004 im Unternehmen und seit 2011 Geschäftsführer der GOB. Sein Beratungsschwerpunkt liegt im Aufbau eines kontinuierlichen Personalcontrollings, in der DRG-Kalkulation sowie in der Organisationsanalyse und Prozessoptimierung. Er war unter anderem Leitung der Sekretariate und des Zentralen Schreibdienstes in einem Maximalversorger und kennt die Probleme im Alltag.