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NEU: PPR 2.0 - Das Webinar zur Personalbedarfsermittlung

WEBINAR: PPR 2.0 kompakt

Webinar zur Personalbedarfsermittlung

Ab dem 1. Januar 2024 sollen die Krankenhäuser ihren Personalbedarf in der Pflege für alle bettenführenden Stationen der Somatik auf Basis der PPR 2.0 ermitteln.

Das Webinar vermittelt kompakt einen Überblick über die neue PPR 2.0 und wie auf dessen Basis der Personalbedarf zukünftig zu ermitteln ist.

Geltungsbereich

Zeitschiene zur Einführung

Die Systematik der PPR 2.0

Einstufung der Patienten

Ermittlung des Personalbedarfs

  • Tagschicht
  • Nachtschicht

Vergleich PPR vs. PPR 2.0

  • Personalabteilungsleiter(innen)
  • Pflegedirektion
  • Verwaltungsdirektion
  • Mitarbeiter(innen) der Personalabteilungen
  • Mitarbeiter(innen) des Controllings
  • sowie weitere interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Seminare

Datum Ort Hotel Uhrzeit
30.09.2026 Fulda Hotel Fulda Mitte 09:30 - 16:00 Uhr

Jetzt noch 0 Tage Frühbucher-Rabatt sichern:

Preis: 99,00 EUR statt 99,00 EUR

Hinweise

    • alle Preise zzgl. MwSt.
    • Online-Seminar 10.00 – ca. 12.00 Uhr
    • Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, bitte melden Sie sich rechtzeitig an! Reservieren Sie sich gerne unverbindlich einen Platz, wenn Sie noch auf die Genehmigung warten.
    • Sollten mehrere Personen teilnehmen, benötigen wir pro TeilnehmerIn eine Anmeldung.

Bewertung

4.63

5

4.63 von 5 aus 464 Bewertungen

Kommentare unserer Teilnehmer

„Praxisbeispiele und Vorstellung GOBnet“

„Alles war gleich gut. Zwei sehr lehrreiche Tage.“

Datum

30.09. und 01.10.2026

09:30 Uhr und 16:00 Uhr

Veranstaltungsort

Hotel Fulda Mitte
Lindenstraße 45
Fulda

Verfügbare Plätze

Fulda

Bewertung

4.69

5

4.69 von 5 aus 104 Bewertungen

Kommentare unserer Teilnehmer

„sehr informativ“

„guter Praxisbezug, individuelle Fragemöglichkeit“

Datum

23.01.2024

10:00 Uhr - 12:00 Uhr

Verfügbare Plätze

Referenten

Maik O. Tauch

Dipl.-Wirt. Inf. Maik Tauch ist seit 2004 im Unternehmen und seit 2011 Geschäftsführer der gob. Sein Beratungsschwerpunkt umfasst die Personalbedarfsermittlung, Organisationsentwicklung und Restrukturierung stationärer wie ambulanter Leistungsbereiche sowie den Aufbau DRG-basierter Steuerungsinstrumente im Krankenhaus. Er verantwortete in den letzten zwei Jahrzehnten zahlreiche Projekte in den oben genannten Bereichen. Aktuell begleitet er eine Klinik durch den Veränderungsprozess im Rahmen der Krankenhausstrukturreform.