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NEU: PPR 2.0 - Das Webinar zur Personalbedarfsermittlung

Kontakt

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Wir sind Montag–Donnerstag von 08.30–14.00 Uhr und Freitag von 8.30–12.00 Uhr telefonisch für Sie erreichbar.

WEBINAR: PPR 2.0 kompakt

Webinar zur Personalbedarfsermittlung

Ab dem 1. Januar 2024 sollen die Krankenhäuser ihren Personalbedarf in der Pflege für alle bettenführenden Stationen der Somatik auf Basis der PPR 2.0 ermitteln.

Das Webinar vermittelt kompakt einen Überblick über die neue PPR 2.0 und wie auf dessen Basis der Personalbedarf zukünftig zu ermitteln ist.

Geltungsbereich

Zeitschiene zur Einführung

Die Systematik der PPR 2.0

Einstufung der Patienten

Ermittlung des Personalbedarfs

  • Tagschicht
  • Nachtschicht

Vergleich PPR vs. PPR 2.0

  • Personalabteilungsleiter(innen)
  • Pflegedirektion
  • Verwaltungsdirektion
  • Mitarbeiter(innen) der Personalabteilungen
  • Mitarbeiter(innen) des Controllings
  • sowie weitere interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Seminare

Datum Ort Hotel Uhrzeit

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Preis: 99,00 EUR statt 99,00 EUR

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Hinweise

    • alle Preise zzgl. MwSt.
    • Online-Seminar 10.00 – ca. 12.00 Uhr
    • Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, bitte melden Sie sich rechtzeitig an! Reservieren Sie sich gerne unverbindlich einen Platz, wenn Sie noch auf die Genehmigung warten.
    • Sollten mehrere Personen teilnehmen, benötigen wir pro TeilnehmerIn eine Anmeldung.

Bewertung

4.63

5

4.63 von 5 aus 464 Bewertungen

Kommentare unserer Teilnehmer

„sehr praxisorientiert“

„Beispiele aus der Praxis, gute Tipps zur Organisation“

Datum

25. und 26.03.2025

09:30 Uhr und 16:00 Uhr

Veranstaltungsort

Stadthotel Münster
Aegidiistraße 21
Münster

Downloads

Verfügbare Plätze

Münster

Bewertung

4.69

5

4.69 von 5 aus 104 Bewertungen

Kommentare unserer Teilnehmer

„große Kompetenz des Referenten“

„Teilnehmerzahl, Praxisnähe“

Datum

23.01.2024

10:00 Uhr - 12:00 Uhr

Downloads

Verfügbare Plätze

Referenten

Maik O. Tauch

Dipl.-Wirt. Inf. Maik Tauch ist seit 2004 im Unternehmen und seit 2011 Geschäftsführer der GOB. Sein Beratungsschwerpunkt liegt im Aufbau eines kontinuierlichen Personalcontrollings, in der DRG-Kalkulation sowie in der Organisationsanalyse und Prozessoptimierung. Er war unter anderem Leitung der Sekretariate und des Zentralen Schreibdienstes in einem Maximalversorger und kennt die Probleme im Alltag.